ZEFT

従来のカタログギフトには構造的な課題がありました。テンプレート的に用意されたリストから選ぶ形式は、送り手の思いを受け手に届けるには不十分で、消費者の多様な嗜好とも合わなくなってきていました。

そこで送り手が自らアイテムをキュレーションし、受け取り手が本当に欲しいものを選ぶ仕組みを構築しました。選ばれたアイテムのみを決済する形式にすることで、すべての関係者のインセンティブを揃えています。

ZEFTは汎用的なリストから選ぶのではなく、送り手が受け取り手を想って選んだアイテムを贈る——従来のカタログギフトを「送り手のキュレーション」を中心に再構築しました。

自然発生的なB2C利用でプロダクトマーケットフィットを達成。その後、大手企業のプロモーションキャンペーンにも採用されるなど、消費者・法人の両セグメントで成長を続けています。